KALİTE- MALİYET- TESLİMAT üçgeninde katma değerli süreçler ile müşteri memnuniyetini optimum verimlilik düzeyinde gerçekleştirmek için gerekli Yalın Yönetim Sisteminin kurulması ve sürdürülmesi önemlidir.

Ripple Solutions, bütünsel bakış ile daha yalın ve katma değersiz süreç adımlarından arınmış, üretim ve yönetim faaliyetlerini hayata geçirmeyi hedefler. Kurumsal danışmanlıklarda EFQM modelini temel alarak sağlam temelli ve sürdürülebilir sistemler tasarlar. Böylece, iyileştirme faaliyetlerini kuruluşların kendi kurum kültürüne adapte ederek bir yönetim ve iş yapış felsefesi haline getirebilen kuruluşlar, orta ve uzun vadede fark yaratarak çalışanları için  yüksek aidiyet duygusu yaratır ve rekabet ortamında avantaj elde ederler.

Toyota’nın öncüsü olduğu yalın bakış açısı, çalışan faktörünün etkin olarak sürece dâhil edilmesini sürekli iyileştirme yolculuğunun önemli adımı olarak tanımlamaktadır. Kuruluş bünyesinde, işi en başından doğru yapmak felsefesi ile yalın uygulamalarının kurulması, geliştirilmesi ve sürekliliği amaçlanmaktadır.
Destek süreçlerin de dahil olduğu yönetim kademesinden ilk kademe amirlere kadar personelin (formen, vardiya amiri, takım lideri vb.) yalın süreçler hakkında donanımlı olması, yönetim kararlarının sahada hızlıca yayılmasını sağlayarak hedefe hızla ulaşmayı sağlamaktadır 

Kendi sürecinin denetçisi olan çalışanlar yaratarak, hataları kaynağında yakalamak ve çözmek çok önemlidir. 

Eğitimlerimiz, “Yaparak öğrenme & Standartlara Uygun Çalışma” modeline uygun olarak tasarlanmıştır. Katılımcıların teorik olarak öğrendikleri konuları önce eğitmen ile sahada bir uygulama yaparak, sonrasında da kendi işletmelerinde belirleyecekleri pilot alanlarda eğitmenlerin mentörlüğünde uygulayarak deneyimlemelerini temel alır.